把握新机 勇开新局 亚博集团2020年半年工作会议圆满完成

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2020711-12日,亚博集团召2020年半年工作会议。集团董事长刘德明、总裁王正坤、副董事长刘鹏,集团本部所有人员,各城市公司、专业公司、合作公司、典型发言事业部总经理现场参会,集团其他人员线上视频参会。大会由集团办公室主任裴佩主持。

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集团部分中心半年工作汇报

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集团部分中心总经理作半年工作汇报。各中心针对各自条线的特点,分别2020年上半年重点工作及完成情况、下半年工作规划及达成措施进行了汇报。

 

各城市公司作半年工作汇报

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18家城市公司分别2020年上半年重点工作完成情况,自身存在的问题、挑战及对策,下半年责任指标及达成措施等方面向大会汇报工作。

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云南、烟台、聊城、临沂四个事业部总经理针对自身现状、上半年工作完成情况及下半年工作规划进行了汇报,并针对事业部的拓展经验、心得体会进行了分享。

 

总裁王正坤作重要讲话

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王正坤首先肯定了集团各中心部门、城市公司上半年的工作业绩,同时他提出,肯定成绩的同时也应注意应收款、预算管控、项目接撤管、市场开拓等四个方面的问题。

2020已过半,统筹谋划好下半年的各项任务落地尤为关键。对此,王正坤提54:抓利润、抓回款、抓合规、抓拓展、抓数字化建设,统筹布局能力建设、统筹做好品质提升、统筹做好品牌宣传、统筹推进增值服务等九点具体建议。

前进之路,任重道远,我们有幸成为见证者、参与者、受益者,希望大家把握新机、勇开新局!

 

董事长刘德明作重要讲话

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集团董事长刘德明作重要讲话。他表示,在庚子年初的疫情中,我们做到了员工零感染、业主零投诉、管理零事故,并向疫情防控中作出努力与贡献的亚博人致以衷心感谢。

 

今年上半年,集团上下危中求机,创新求变,取得了可圈可点的成绩:利润持续创收,市场持续拓展,品质持续提升,增值服务健康发展,组织架构、人事管理、上市整改、合规建设等持续优化,数字化建设稳步推进。

同时,刘德明董事长指出下半年工作重点:

? 瞄准目标,强化担当,坚决完成今年的市场拓展任务。高校拓展持续发力、环卫市场当仁不让、医院业态继续突破、办公楼及产业园继续深耕。

? 降成本、提利润,超额完成今年的利润指标。

? 抓好三支队伍,打造一流团队。

? 继续推建设落地,品牌提升能力建设做出贡献。

? 结果导向,抓物业费收缴倒逼现场品质提升。

 

对此,他提出六条措施,全面推动下半年目标达成:

1. 管理层下沉。集团下沉城市公司,城市公司下沉项目,必须以员工为重心。

2. 强化业主方沟通,提升现场服务品质。

3. 加大考核力度,奖优罚劣,正向循环。

4. 针对到账率高低对城市公司采取相应措施。

5. 规范管理,提升利润,助力企业对接资本市场。以利润为核心,严控成本。

6. 强化品牌建设,助力市场拓展和上市推进。

 

刘德明董事长最后强调,希望大家围绕本年度目标责任,层层压实、层层落地,保2020年经营目标的达成!

 

2020已经过半,疫情防控虽仍需要我们紧绷神经,但更多的精力要转移到如何达成年度经营目标上来。有资金共享中心的助力保障,有抗疫英雄的精神鼓舞,相信亚博人必能把握新机、勇开新局,全力冲刺全年目标!

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2020年7月13日 17:00
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